Эксперты НКО будут помогать эффективно работать некоммерческим организациям в регионах. А ШРЭ – будет помогать экспертам. Как минимум 100 лет.
Школа региональных экспертов создает целевой капитал. И вы можете стать его со-основателем. Ваше пожертвование сейчас – это поддержка Школы навсегда.
3
минимальная сумма для создания целевого капитала, позволят Школе всегда поддерживать сообщество выпускников
млн.
руб.
руб.
в целевом капитале
10
обеспечат ежегодно базовое управление Школой и продвижение сообщества
млн.
руб.
руб.
30
позволят ежегодно финансировать повышение квалификации экспертов в сообществе, проводить новый набор и обучение экспертов
млн.
руб.
руб.
50
полностью обеспечат работу и развитие Школы на следующие 100 лет (и дальше)
млн.
руб.
руб.
А СКОЛЬКО УЖЕ ЕСТЬ?
Целевой капитал Школы региональных экспертов будет навсегда поддерживать сообщество экспертов и наставников Школы. Постепенно сможет давать средства для повышения квалификации и продвижения членов сообщества, обучения новых экспертов, проведения конференции и развития Школы.
265'000 руб.
внесли эксперты и наставники Школы
внесли эксперты и наставники Школы
1'000'000 руб.
Фонд Добрый город Петербург
Фонд Добрый город Петербург
1'000'000 руб.
Центр РНО
Центр РНО
400'000 руб.
Петролеум Трейдинг
Петролеум Трейдинг
2'425'000 руб.
Если вы готовы поддержать Школу на бОльшую сумму или обсудить индивидуальные условия, стоит связаться с Дарьей Буяновой, директором фонда целевого капитала “Социальные инновации”
Вы можете стать частью истории Школы навсегда
375 000 руб. осталось собрать до апреля 2024 года, чтобы целевой капитал ШРЭ появился
Дарья Буянова
Telegram: @DobryPiter
E-mail: d.buyanova@dobrygorod.spb.ru
E-mail: d.buyanova@dobrygorod.spb.ru
Я – часть сообщества
Я – эксперт НКО, Школа значительно помогает мне на этом пути
Я – успешный эксперт, могу позволить серьезное пожертвование
5 000 руб.
20 000 руб.
10 000 руб.
Я инвестирую в развитие экспертизы и экспертов НКО
50 000 руб.
Мы предлагаем выбрать вариант поддержки:
Целевой капитал – это средства, которые некоммерческая организация не тратит, а передает в управляющую компанию. Каждый год управление деньгами приносит доход: часть его остается в целевом капитале и увеличивает его размеры, а часть – идет на финансирование программы, для которой капитал создавался.
У фонда “Добрый город Петербург” уже есть один целевой капитал, уже три года он позволяет финансировать социальные стартапы старших.
Вы можете посмотреть наш мультфильм об истории целевых капиталов и прогуляться по виртуальной выставке, чтобы узнать, как именно работает целевой капитал.
Вы можете посмотреть наш мультфильм об истории целевых капиталов и прогуляться по виртуальной выставке, чтобы узнать, как именно работает целевой капитал.
Что такое целевой капитал?
КОМАНДА
- Дарья БуяноваTelegram: @DobryPiter
d.buyanova@dobrygorod.spb.ruДиректор ФМЦК “Социальные инновации” (специализированный фонд, созданный БФ “Добрый город Петербург” для управления целевыми капиталами) - Надежда МаксименкоTelegram @NadezhdaMaksimenko
n.maksimenko@dobrygorod.spb.ruКоординатор Сообщества Школы региональных экспертов - Анна ОрловаTelegram @Orlova_aval
a.orlova@ngokitchen.ruРуководитель Кухни НКО – самого крупного ресурсного центра для НКО в России.
Школа региональных экспертов является резидентом Кухни НКО.
Зачем Школе целевой капитал на 100 лет?
Школа Региональных экспертов - это сообщество молодых и опытных НКО-экспертов и заказчиков из различных городов/сел России, которые ежегодно помогают 6500+ НКО по всей стране.
Мы верим, что можем повысить качество, устойчивость и восcтребованность региональной НКО-экспертизы в России через подготовку и поддержку специалистов.
МИССИЯ Школы — повышать качество информационной, консультационной, методической и обучающей помощи НКО за счет поддержки НКО-экспертов в регионах РФ.
НКО-экспертиза всегда будет развиваться. Этичные и профессиональные эксперты будут нужны гражданскому обществу.
Выпускники Школы знают, что они становятся частью Сообщества ШРЭ. И это навсегда.
Мы верим, что можем повысить качество, устойчивость и восcтребованность региональной НКО-экспертизы в России через подготовку и поддержку специалистов.
МИССИЯ Школы — повышать качество информационной, консультационной, методической и обучающей помощи НКО за счет поддержки НКО-экспертов в регионах РФ.
НКО-экспертиза всегда будет развиваться. Этичные и профессиональные эксперты будут нужны гражданскому обществу.
Выпускники Школы знают, что они становятся частью Сообщества ШРЭ. И это навсегда.
ЧАСТЫЕ ВОПРОСЫ
На отдельный счет в МФЦК “Социальные инновации” в новый целевой капитал “Школа региональных экспертов”. Фонд “Социальные инновации” учрежден БФ “Добрый город Петербург” специально для управления целевыми капиталами (согласно требованиям закона). Доход от управления целевым капиталом будет перечисляться в “Добрый город Петербург” как пожертвование для финансирования проекта “Школа региональных экспертов”.
Сейчас мы собираем средства на формирование целевого капитала. И приглашаем вас стать первыми донорами: чьи имена навсегда останутся в истории Школы и кто пожизненно получит статус со-основателя целевого капитала. Мы считаем важным, чтобы это было для доноров осознанным решением и определенным усилием (например, было относительно крупным пожертвованием).
После того, как будут собраны 3 миллиона (минимальная сумма для того, чтобы объявить целевой капитал сформированным), деньги будут переданы в управляющую компанию. Обычно доход от управления выводят через год после передачи денег. Мы планируем, что первый доход направим в бюджет Школы весной 2025 года.
Доходность зависит от условий рынка и эффективности управления. В среднем удобно ориентироваться на доходность 10-15% в год. То есть примерно от 3 млн рублей доход будет 300 тыс рублей в год (это покрывает базовые расходы для координации сообщества ШРЭ за год: проведения мониторинга, ведения чата, фандрайзинга, работы сайта и соцсетей).
Доходность зависит от условий рынка и эффективности управления. В среднем удобно ориентироваться на доходность 10-15% в год. То есть примерно от 3 млн рублей доход будет 300 тыс рублей в год (это покрывает базовые расходы для координации сообщества ШРЭ за год: проведения мониторинга, ведения чата, фандрайзинга, работы сайта и соцсетей).
Специализированная управляющая компания (это тоже требование закона). Мы проводили конкурс и выбрали компанию ТКБ Инвестмент Партнерс (https://tkbip.ru). Сейчас это один из лидеров в работе с целевыми капиталами (например, компания управляет одним из капиталов Фонда Потанина, Европейского университета, Эрмитажа и др.). Фонд, когда передает деньги в управление, пишет Инвестиционную декларацию и советуется с экспертами. В ней указываются допустимая степень рисков, желаемая структура портфеля и другие параметры, на которые ориентируется команда управляющей компании.
Да, у фонда “Добрый город Петербург” есть целевой капитал “Новые старшие”. Доход от управления финансирует программу “Старшие”, а конкретно – социальные стартапы современных старших. Этот целевой капитал был создан также в МФЦК “Социальные инновации” в 2020 году. Сейчас капитал составляет порядка 15 млн рублей. Отчеты мы размещаем на сайте.
Дарья Буянова, директор “Социальных инноваций”, проходила стажировку в Пензе в фонде “Капитал местных сообществ”. Закончила обучение в СКОЛКОВО по программе повышения квалификации “Создание и развитие фондов целевого капитала” и выиграла по окончании 5-миллионный грант Фонда Потанина.
Команда “Доброго города Петербурга” при поддержке Фонда Потанина создала 2 проекта, популяризирующих знания о целевых капиталах. Вы можете посетить виртуальную выставку и сейчас.
Дарья Буянова, директор “Социальных инноваций”, проходила стажировку в Пензе в фонде “Капитал местных сообществ”. Закончила обучение в СКОЛКОВО по программе повышения квалификации “Создание и развитие фондов целевого капитала” и выиграла по окончании 5-миллионный грант Фонда Потанина.
Команда “Доброго города Петербурга” при поддержке Фонда Потанина создала 2 проекта, популяризирующих знания о целевых капиталах. Вы можете посетить виртуальную выставку и сейчас.
Есть 3 основных плюса.
1 - это значительный шаг к устойчивости Школы и независимости от ключевых источников финансирования. Сейчас до 90% ресурсов на развитие Школы дают гранты. Создание и рост целевого капитала – это реалистичная альтернатива перехода на самофинансирование в перспективе 10 лет.
2 - это новый статус и уровень Школы. Для партнеров и сектора в целом это сигнал, что у Школы есть долгосрочная стратегия и планы, есть крепкая основа (в том числе данные оценки, подтверждающие эффективность модели), и есть сообщество – готовое финансово подтвердить ценность ШРЭ.
3 - это гарантия для членов сообщества, что эксперт ШРЭ – пожизненный статус. Траектории могут меняться: можно уходить из сектора и возвращаться, можно строить карьеру в НКО, можно менять баланс экспертной и основной работы. Нам важно, чтобы ШРЭ давала поддержку НКО-экспертам, помогала талантливым коллегам возвращаться или оставаться в НКО, сохранять свою работу экспертом.
1 - это значительный шаг к устойчивости Школы и независимости от ключевых источников финансирования. Сейчас до 90% ресурсов на развитие Школы дают гранты. Создание и рост целевого капитала – это реалистичная альтернатива перехода на самофинансирование в перспективе 10 лет.
2 - это новый статус и уровень Школы. Для партнеров и сектора в целом это сигнал, что у Школы есть долгосрочная стратегия и планы, есть крепкая основа (в том числе данные оценки, подтверждающие эффективность модели), и есть сообщество – готовое финансово подтвердить ценность ШРЭ.
3 - это гарантия для членов сообщества, что эксперт ШРЭ – пожизненный статус. Траектории могут меняться: можно уходить из сектора и возвращаться, можно строить карьеру в НКО, можно менять баланс экспертной и основной работы. Нам важно, чтобы ШРЭ давала поддержку НКО-экспертам, помогала талантливым коллегам возвращаться или оставаться в НКО, сохранять свою работу экспертом.