Эксперты НКО будут помогать эффективно работать некоммерческим организациям в регионах. А ШРЭ – будет помогать экспертам. Как минимум 100 лет.
Школа региональных экспертов создала целевой капитал. И вы можете присоединиться к сообществу социальных инвесторов. Ваше пожертвование сейчас – это поддержка Школы навсегда.
3
3 млн рублей уже переданы в управляющую компанию. Собрать их помогли 70 человек и организаций. Мы создали галерею со-основателей эндаумента Школы, приглашаем познакомиться с ними. И еще раз говорим им спасибо.
Еще 3 млн рублей нам необходимо собрать до 31 декабря 2024 года. Это позволит пополнить целевой капитал и получить достаточный доход весной 2025 года, чтобы профинансировать новый набор и программу обучения экспертов.
Еще 3 млн рублей нам необходимо собрать до 31 декабря 2024 года. Это позволит пополнить целевой капитал и получить достаточный доход весной 2025 года, чтобы профинансировать новый набор и программу обучения экспертов.
млн.
руб.
руб.
в целевом капитале
10
обеспечат ежегодно базовое управление Школой и продвижение сообщества
млн.
руб.
руб.
30
позволят ежегодно финансировать повышение квалификации экспертов в сообществе, проводить новый набор и обучение экспертов
млн.
руб.
руб.
50
полностью обеспечат работу и развитие Школы на следующие 100 лет (и дальше)
млн.
руб.
руб.
Целевой капитал Школы региональных экспертов будет навсегда поддерживать сообщество экспертов и наставников Школы. Постепенно сможет давать средства для повышения квалификации и продвижения членов сообщества, обучения новых экспертов, проведения конференции и развития Школы.
Первый доход от управления целевым капиталом мы направим на поддержку нового набора экспертов в 2025 году. Чтобы к сообществу Школы присоединились еще 25 талантливых НКО-практиков из регионов, готовых и развивать свои организации, и помогать развиваться коллегам из некоммерческого сектора.
Первый доход от управления целевым капиталом мы направим на поддержку нового набора экспертов в 2025 году. Чтобы к сообществу Школы присоединились еще 25 талантливых НКО-практиков из регионов, готовых и развивать свои организации, и помогать развиваться коллегам из некоммерческого сектора.
Если вы готовы поддержать Школу на бОльшую сумму или обсудить индивидуальные условия, стоит связаться с Дарьей Буяновой, директором фонда целевого капитала “Социальные инновации”
Вы можете стать частью истории Школы навсегда
Дарья Буянова
Telegram: @DobryPiter
E-mail: d.buyanova@dobrygorod.spb.ru
E-mail: d.buyanova@dobrygorod.spb.ru
Я ХОЧУ ПОМОЧЬ НОВОМУ НАБОРУ ЭКСПЕРТОВ НКО В 2025 ГОДУ
МНЕ ВАЖНО РАЗВИТИЕ ЭКСПЕРТИЗЫ В СЕКТОРЕ
Я ТОЖЕ УСПЕШНЫЙ ЭКСПЕРТ И МОГУ ПОЗВОЛИТЬ СЕБЕ СЕРЬЕЗНОЕ ПОЖЕРТВОВАНИЕ
5 000 руб.
20 000 руб.
10 000 руб.
Я инвестирую в развитие экспертизы и экспертов НКО
50 000 руб.
Мы предлагаем выбрать вариант поддержки:
Целевой капитал – это средства, которые некоммерческая организация не тратит, а передает в управляющую компанию. Каждый год управление деньгами приносит доход: часть его остается в целевом капитале и увеличивает его размеры, а часть – идет на финансирование программы, для которой капитал создавался.
У фонда “Добрый город Петербург” уже есть один целевой капитал, уже три года он позволяет финансировать социальные стартапы старших.
Вы можете посмотреть наш мультфильм об истории целевых капиталов и прогуляться по виртуальной выставке, чтобы узнать, как именно работает целевой капитал.
Вы можете посмотреть наш мультфильм об истории целевых капиталов и прогуляться по виртуальной выставке, чтобы узнать, как именно работает целевой капитал.
Что такое целевой капитал?
КОМАНДА
- Дарья БуяноваTelegram: @DobryPiter
d.buyanova@dobrygorod.spb.ruДиректор ФМЦК “Социальные инновации” (специализированный фонд, созданный БФ “Добрый город Петербург” для управления целевыми капиталами) - Надежда МаксименкоTelegram @NadezhdaMaksimenko
n.maksimenko@dobrygorod.spb.ruКоординатор Сообщества Школы региональных экспертов - Анна ОрловаTelegram @Orlova_aval
a.orlova@ngokitchen.ruРуководитель Кухни НКО – самого крупного ресурсного центра для НКО в России.
Школа региональных экспертов является резидентом Кухни НКО. - Елена ДомашевскаяTelegram @DomelanPR-менеджер Школы
Зачем Школе целевой капитал на 100 лет?
Школа Региональных экспертов - это сообщество молодых и опытных НКО-экспертов и заказчиков из различных городов/сел России, которые ежегодно помогают 6500+ НКО по всей стране.
Мы верим, что можем повысить качество, устойчивость и востребованность региональной НКО-экспертизы в России через подготовку и поддержку специалистов.
МИССИЯ Школы — повышать качество информационной, консультационной, методической и обучающей помощи НКО за счет поддержки НКО-экспертов в регионах РФ.
НКО-экспертиза всегда будет развиваться. Этичные и профессиональные эксперты будут нужны гражданскому обществу.
Выпускники Школы знают, что они становятся частью Сообщества ШРЭ. И это навсегда.
Мы верим, что можем повысить качество, устойчивость и востребованность региональной НКО-экспертизы в России через подготовку и поддержку специалистов.
МИССИЯ Школы — повышать качество информационной, консультационной, методической и обучающей помощи НКО за счет поддержки НКО-экспертов в регионах РФ.
НКО-экспертиза всегда будет развиваться. Этичные и профессиональные эксперты будут нужны гражданскому обществу.
Выпускники Школы знают, что они становятся частью Сообщества ШРЭ. И это навсегда.
В 2025 году первый доход от управления целевым капиталом решено направить на поддержку нового набора и обучения экспертов НКО – почему?
Наша Школа – это сообщество с пожизненным членством. Мы проводим раз в 1-2 года новые наборы и обучение, чтобы начинающие эксперты могли присоединиться к сообществу. И работаем с выпускниками, продолжая поддержку на их пути.
На 2025 год мы уже смогли найти ресурсы для работы с теми, кто состоит в сообществе Школы – это 170 выпускников и наставников. А вот на организацию нового набора – как раз планируем направить первый доход от целевого капитала.
Наша Школа – это сообщество с пожизненным членством. Мы проводим раз в 1-2 года новые наборы и обучение, чтобы начинающие эксперты могли присоединиться к сообществу. И работаем с выпускниками, продолжая поддержку на их пути.
На 2025 год мы уже смогли найти ресурсы для работы с теми, кто состоит в сообществе Школы – это 170 выпускников и наставников. А вот на организацию нового набора – как раз планируем направить первый доход от целевого капитала.
Чтобы стать частью сообщества, необходимо сначала пройти конкурсный отбор (в среднем конкурс в ШРЭ 8 человек на место). Потом закончить полугодичную обучающую программу, куда входит 3-дневное очное обучение в Петербурге, затем работа по индивидуальному плану развития эксперта вместе с наставником. По итогам подготовить отчет и “защитить” его. И после выпускного мы помогаем коллегам “влиться” в сообщество, познакомиться и тоже стать его участниками. Навсегда.
Чтобы помочь 25 талантливым экспертам НКО присоединиться к Школе, полезнее и четче помогать российским НКО через свою экспертизу – нам нужно как минимум 6 млн рублей в эндаументе. Тогда доход позволит профинансировать ключевые статьи расходов на организацию нового набора: организовать конкурсный отбор, провести обучение командой опытных тренеров, привлечь наставников.
Чтобы помочь 25 талантливым экспертам НКО присоединиться к Школе, полезнее и четче помогать российским НКО через свою экспертизу – нам нужно как минимум 6 млн рублей в эндаументе. Тогда доход позволит профинансировать ключевые статьи расходов на организацию нового набора: организовать конкурсный отбор, провести обучение командой опытных тренеров, привлечь наставников.
Как будет работать целевой капитал?
Поддержите развитие целевого капитала Школы
ЧАСТЫЕ ВОПРОСЫ
На отдельный счет в МФЦК “Социальные инновации” в новый целевой капитал “Школа региональных экспертов”. Фонд “Социальные инновации” учрежден БФ “Добрый город Петербург” специально для управления целевыми капиталами (согласно требованиям закона). Доход от управления целевым капиталом будет перечисляться в “Добрый город Петербург” как пожертвование для финансирования проекта “Школа региональных экспертов”.
Сейчас мы собираем средства на формирование целевого капитала. И приглашаем вас стать первыми донорами: чьи имена навсегда останутся в истории Школы и кто пожизненно получит статус со-основателя целевого капитала. Мы считаем важным, чтобы это было для доноров осознанным решением и определенным усилием (например, было относительно крупным пожертвованием).
После того, как будут собраны 3 миллиона (минимальная сумма для того, чтобы объявить целевой капитал сформированным), деньги будут переданы в управляющую компанию. Обычно доход от управления выводят через год после передачи денег. Мы планируем, что первый доход направим в бюджет Школы весной 2025 года.
Доходность зависит от условий рынка и эффективности управления. В среднем удобно ориентироваться на доходность 10-15% в год. То есть примерно от 3 млн рублей доход будет 300 тыс рублей в год (это покрывает базовые расходы для координации сообщества ШРЭ за год: проведения мониторинга, ведения чата, фандрайзинга, работы сайта и соцсетей).
Доходность зависит от условий рынка и эффективности управления. В среднем удобно ориентироваться на доходность 10-15% в год. То есть примерно от 3 млн рублей доход будет 300 тыс рублей в год (это покрывает базовые расходы для координации сообщества ШРЭ за год: проведения мониторинга, ведения чата, фандрайзинга, работы сайта и соцсетей).
Специализированная управляющая компания (это тоже требование закона). Мы проводили конкурс и выбрали компанию ТКБ Инвестмент Партнерс (https://tkbip.ru). Сейчас это один из лидеров в работе с целевыми капиталами (например, компания управляет одним из капиталов Фонда Потанина, Европейского университета, Эрмитажа и др.). Фонд, когда передает деньги в управление, пишет Инвестиционную декларацию и советуется с экспертами. В ней указываются допустимая степень рисков, желаемая структура портфеля и другие параметры, на которые ориентируется команда управляющей компании.
Да, у фонда “Добрый город Петербург” есть целевой капитал “Новые старшие”. Доход от управления финансирует программу “Старшие”, а конкретно – социальные стартапы современных старших. Этот целевой капитал был создан также в МФЦК “Социальные инновации” в 2020 году. Сейчас капитал составляет порядка 15 млн рублей. Отчеты мы размещаем на сайте.
Дарья Буянова, директор “Социальных инноваций”, проходила стажировку в Пензе в Центре знаний по целевым капиталам для НКО . Закончила обучение в СКОЛКОВО по программе повышения квалификации “Создание и развитие фондов целевого капитала” и выиграла по окончании 5-миллионный грант Фонда Потанина.
Команда “Доброго города Петербурга” при поддержке Фонда Потанина создала 2 проекта, популяризирующих знания о целевых капиталах. Вы можете посетить виртуальную выставку и сейчас.
Дарья Буянова, директор “Социальных инноваций”, проходила стажировку в Пензе в Центре знаний по целевым капиталам для НКО . Закончила обучение в СКОЛКОВО по программе повышения квалификации “Создание и развитие фондов целевого капитала” и выиграла по окончании 5-миллионный грант Фонда Потанина.
Команда “Доброго города Петербурга” при поддержке Фонда Потанина создала 2 проекта, популяризирующих знания о целевых капиталах. Вы можете посетить виртуальную выставку и сейчас.
Есть 3 основных плюса.
1 - это значительный шаг к устойчивости Школы и независимости от ключевых источников финансирования. Сейчас до 90% ресурсов на развитие Школы дают гранты. Создание и рост целевого капитала – это реалистичная альтернатива перехода на самофинансирование в перспективе 10 лет.
2 - это возможность действовать в русле долгосрочной теории изменений и обеспечить вклад в развитие некоммерческого сектора. Работа школы основана на доказательных практиках, мы собираем данные, оцениваем эффективность и результаты, понимаем, как именно эксперты НКО влияют на сектор, как помогают НКО. И также основываем планы Школы на анализе потребностей НКО-сектора.
3 - Это гарантия для членов сообщества, что эксперт ШРЭ – пожизненный статус. Траектории могут меняться: можно уходить из сектора и возвращаться, можно строить карьеру в НКО, можно менять баланс экспертной и основной работы. Нам важно, чтобы ШРЭ давала поддержку НКО-экспертам, помогала талантливым коллегам возвращаться или оставаться в НКО, сохранять свою работу экспертом.
1 - это значительный шаг к устойчивости Школы и независимости от ключевых источников финансирования. Сейчас до 90% ресурсов на развитие Школы дают гранты. Создание и рост целевого капитала – это реалистичная альтернатива перехода на самофинансирование в перспективе 10 лет.
2 - это возможность действовать в русле долгосрочной теории изменений и обеспечить вклад в развитие некоммерческого сектора. Работа школы основана на доказательных практиках, мы собираем данные, оцениваем эффективность и результаты, понимаем, как именно эксперты НКО влияют на сектор, как помогают НКО. И также основываем планы Школы на анализе потребностей НКО-сектора.
3 - Это гарантия для членов сообщества, что эксперт ШРЭ – пожизненный статус. Траектории могут меняться: можно уходить из сектора и возвращаться, можно строить карьеру в НКО, можно менять баланс экспертной и основной работы. Нам важно, чтобы ШРЭ давала поддержку НКО-экспертам, помогала талантливым коллегам возвращаться или оставаться в НКО, сохранять свою работу экспертом.